Description du livre
La construction du marché européen de l'énergie
marque pour EDF la fin du monopole. Contrainte de transformer son
organisation entre 2004 et 2007, l'entreprise éprouve les limites d'une
conduite du changement classique. Une alerte lancée par un DRH donne
naissance au "Projet résidentiel" du nom de l'équipe qui coordonnera les
différents projets préparant chez EDF l'ouverture à la concurrence du
marché des particuliers.
Transformations dans les marchés de
l'énergie analyse le travail de cette équipe et montre les
différents ressorts de la mobilisation des acteurs ordinaires pour la
reconstruction d'une entreprise d'énergie européenne.
Cette
étude de sociologie empirique, puisant dans l'histoire du service public
de l'électricité, propose aux managers, consultants ou chercheurs, des
repères pour l'action et la réflexion théorique. Ce livre témoigne d'un
dialogue fructueux entre "consultant" et "manager".